Las tarifas de acero de Trump impactas en el sector energético de Estados Unidos

Se espera que los aranceles del 25% sobre las importaciones de acero y aluminio impuestos por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afecten a sectores clave como la energía eólica y la transmisión de electricidad, según una revisión de Reuters.

Además del aumento de los aranceles sobre los productos chinos, estos aranceles ya están afectando al sector de energía limpia. La administración Trump ha ampliado la lista de productos sujetos a aranceles para incluir una gama más amplia de productos industriales, muchos de los cuales se utilizan en el sector energético.

En 2024, Estados Unidos importó un total de 26,2 millones de toneladas de acero, y las importaciones de acero laminado representaron el 23% del consumo interno, según el American Iron and Steel Institute.

Lynley Brown, socio en la práctica de comercio global de Ernst & Young LLP, señaló que el sector energético enfrentará desafíos significativos, ya que Estados Unidos carece de la capacidad para producir todos los materiales necesarios a nivel nacional. El acero y el aluminio son componentes críticos en redes eléctricas, proyectos de energía eólica y solar, con tarifas que pueden afectar cables, cables, conductores, generadores, subestaciones, transformadores, sistemas de almacenamiento de energía y torres de transmisión.

Es probable que los proyectos de energía eólica y transmisión de energía sean los más afectados por las tarifas debido a su gran dependencia del acero y el aluminio.

Se espera que los aranceles impulsen la inflación, lo que conducirá a un aumento de los precios del acero en los mercados nacionales e internacionales. Earl Simpkins, socio de PwC, explicó que el aumento de los costos y los plazos de entrega más largos tensarán la cadena de suministro a medida que las empresas se centran en garantizar la seguridad del suministro y la estabilidad de precios.

Vanessa Sciarra, vicepresidenta de comercio y competitividad internacional de la Asociación Americana de Energía Limpia (ACP), advirtió que la construcción de la capacidad de producción nacional podría llevar tiempo. Una aplicación amplia de aranceles en todo el sector sin un enfoque estratégico podría perjudicar a los consumidores estadounidenses.

Las empresas de la cadena de suministro pueden explorar varios métodos de cálculo de costos y clasificación para mitigar el impacto de los aranceles en los precios de los productos, pero no todas las empresas podrán absorber estos costos adicionales.

Un análisis de tarifas de PwC en los Estados Unidos sugiere que los cambios en las tarifas podrían aumentar la carga arancelaria anual en las industrias de energía, servicios públicos y recursos de $400 millones a aproximadamente $53 mil millones. Esta estimación excluye el reciente arancel de importación del 10% impuesto a muchos países.

Los analistas de la industria creen que las tarifas de Trump, junto con las reformas de la política energética, crearán incertidumbre, lo que podría afectar los compromisos financieros y las estrategias para el despliegue de energía limpia.

El 9 de abril, el presidente Trump anunció una pausa de 90 días en todos los aranceles “recíprocos” para los socios comerciales, excluyendo a China, dejando la tasa arancelaria total en 10%.